没有经营好的“金点子” 一天，一位在外打拼多年的朋友来店里玩。交谈间，那位朋友告诉她,现在毛竹的用途很广,商店里毛竹制品琳琅满目,我们当地毛竹资源丰富, 如果能在当地办竹制品厂应该不错。
“说者无心，听者有意”，谢玉娣觉得在理，便产生竹制品加工厂的念头，她的想法得了丈夫邓稳清的支持。后来，她找到曾经办过竹制品厂的一位亲戚。经谈，双方决定合伙创办一家竹制品加工厂。
说干就干。筹足钱，选好厂址，一边办理手续，一边建厂房，一切按序时进行着。1999年10月，他们合伙创办的宏盛竹制品加工厂厂房建好，工人进场，开始投入运营。
这一次是生产香芯制品。
由于办厂的经验不足，经营模式不佳，加上市场经济不景气，头几年，厂子亏损二十多万元。
合伙人小邱决定另谋出路，厂子面临倒闭。
那阵子，谢玉娣十分郁闷，茶不思，饭不想，还经常失眠。她想，这样下去，多年的积蓄打水漂不管，借贷来的款如何还？
雄心再起，扭转乾坤
多年的努力不能就这样白费，她与丈夫谈到经常深夜，思来想去，外出创业困难更大，或许好好总结一下亏损的原因，做一下市调查，生产其它竹制品，拓宽市场渠道会有转机。再说，当地丰富的毛竹资源没有利用好太可惜了。
她和丈夫商量，决定将厂子盘过来自已经营，再搏它一回。
为开拓市场，瞄准市场前景，学习先进管理经验，谢玉娣只身跑到北京、上海、浙江、广东、福建沿海等地做市场调查，参观了10多个竹制品加工企业；再次向亲友借款，向信用社信贷，又投资了30多万元更新设备，宏盛制品加工厂重新开工。
这一次生产竹胶制品和竹帘制品两个品种，不是以前的香芯。
“客户至上，用心服务”是她办厂的理念，坦诚对待每一位客户，用心对待每一笔订单，保质保量完成供货任务；另外，进行人性化管理，逢年过节，职工生病有困难，进行关心慰问；农忙双抢时节，如插秧、割稻子，放假几天，组织开展职工互助。厂里职工的生产积极性提高很多，对老板十分敬服。
今年5月，谢玉娣的公公去世，全厂职工自发组织前往悼念，不少一个。
功夫不负有心人。市场开始回暖，永安、沙县、顺昌等地的客户纷纷签订供货合同，产品甚至出现供不应求。
一年下来，厂子就扭亏为赢了，生意火了起来。
2007年，扩大了生产规模，又在南口、漠源又先后创办宏源竹制品加工厂、宏盛竹制品加工厂两个分厂，实现总投资额130余万元，招收当地农村富余劳动力115名。
眼下，谢玉娣正谋划着把企业做得更大更强。(李祖发）
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