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多方合力 加快进度
有了科学的规划方案后，万安灾后重建与小城镇改造随即展开。
中建七局第三建筑公司承担了翔安灾后安置小区重建任务。“重建工作的难度大大超过了我们的想象。”7月22日，当中建七局第三建筑公司负责人傅贵林来到工地时吃惊地说，“120亩的重建点除了杂草、水稻外全是烂泥地。”
时间紧，任务重，军人出身的傅贵林没讨价还价，马上成立指挥部，广开渠道，争取多方支持。
最困难的是打基础，首先要挖掉烂泥。汽车只能停在公路边，为了把淤泥装车，常常是几部挖掘机接力传递。傅贵林说：“建设成本是一般工程的五六倍。”清理了近一个月，所有淤泥才被清走。
“基础工作不仅难度大，而且重建进度也受到很大影响。”傅贵林说，“为了让群众早日搬入新居，我们开始了新一轮的攻坚战。”
中建七局将重建点划为三个区块管理，保证各项生产安排具有前瞻性，各个施工环节有条不紊。
施工员胡紫平是陕西铜川人，负责第三区的施工。10月8日，他近一年没见面的爷爷去世。作为长孙，按风俗，他须赶回老家办丧事，“但工程实在太紧了，白天晚上都在争分夺秒，来回要近一周，根本没法走开。”于是，他选择留在工地。
班组多，工序交接多，再加上雨水、停水停电、机械故障等客观因素的影响，窝工现象难以避免。“为确保进度，公司日夜加班抢工期，同时，科学施工，加强现场监督，实时调整生产安排。”傅贵林说。
短短几个月，一座座楼房拔地而起。 |
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