11月17日上午,在将乐县供电有限公司的党务厂务公开栏“曝光台”,一份招待费用明细表显得特别“显眼”。
“办公室月费用分配1000元,发展建设部、财务资产部、人力资源部各150元,营销部500元……”这是“曝光台”张贴的10月招待费用分配明细表。在曝光台的旁边,《关于内部食堂接待试行公务卡的通知》引起笔者的注意,“食堂按每桌(12人)150至300元用餐标准,编制A、B、C、D四种菜单,用餐原则上采用自助餐或工作简餐形式,工作餐应供应家常菜,不安排宴请、不上烟酒……”
“根据陈某案件暴露出的问题,结合常态化巡查发现情况,着眼从小处抓起,运用违纪‘活’的案例纠正‘四风’不反弹。”公司纪委书记朱文杰道出推行接待“公务卡”制度的缘由。
今年3月,公司接到群众反映一名基层供电所所长陈某私自承揽用户业务扩建工程的问题。经过一番调查核实,陈某很快供出实情。不仅如此,陈某所在的供电所还存在接待情况不清、铺张浪费等问题。公司纪委立即开展举一反三调查,防范类似事件发生,同时,经公司党委决定,用查处违纪“活”案例,开展一场警示教育现场会,与会对象确定为各基层供电所所长、公司中层干部。
消息传开,公司职工们纷纷“点赞”。“从这件事看,我明知是私揽工程,在公司三令五申严禁员工私自承揽工程的情况下,而自己身为所长却带头私揽工程,其性质是非常严重的……”陈某在会上这样忏悔道。当天,公司纪委还在会上宣布了陈某的处分决定,给予其行政撤职处分。
与此同时,该公司对25名中级管理人员开展专题廉政提醒谈话,对敏感岗位人员廉政提醒谈话293人次;规范“三重一大”的会前审核酝酿、会中集体决策、会后执行落实等决策程序;定期开展风险问题评估,查找问题4类20项;推行行风选题民主评议、效能监察协同、“两个责任”落实考核问责;实施内部食堂接待试行公务卡、公务用车集中管理等多项制度,缩减了公务接待、公车管理、会议等3项费用开支达76.5%,让“八项规定”在企业落地生根,产生了良好的反响。(来源:三明日报 沙观球 叶水江) |